在"十二五"中后期，已有不少非环保企业对环保产业表现出了极大兴趣。在产业结构转型升级的过程中，一些传统企业，凭借其资本、工程建设、设备制造等方面的优势，实现了向环保产业跨界转型。各种力量和角色的加入，必然使环保行业的竞争更加激烈，同时也会加速产业格局洗牌进化的过程。低价，跨界，颠覆，将会越来越多的出现在未来的行业发展中。

无论是能源行业、钢铁行业、制造行业、基建、互联网，跨界者凭借其所拥有的资源和优势，将会带来什么样的新理念？他们准备怎么干环保，又会展现出怎样的威力？又会面临怎样的困境？而作为原有行业的坚守者，传统环保企业的发展壮大还需要很长的路要走。不论进入行业的时间早晚，不论企业规模的大小，不论细分领域的差异，环保产业将逐渐从竞争走向融合。

自去年11月起，中国政经语境中刮起了"供给侧结构性改革"的新风。从当前的现实看，我国经济发展面临的种种挑战，有供给侧问题，也有需求侧问题。有效供给不足和有效需求不足同时存在。对于经济增长来讲，供给是主动的，需求是被动的，技术的创新、产品的发明创造、生产效率和商业组织的改进，都发生在供给一侧，需求一直是潜在被满足的角色。针对需求侧的政策措施是非常必要和有效的。

环保领域的供给侧，既包括了提供设备与服务的企业实体，也需要提供制度与公共服务的政府角色出现，甚至还包括NGO、商协会等社会组织这样的供给补充主体，以全面满足社会需求的多层次供给体系。从供给侧和需求侧的平衡来说，最根本的仍然是推动市场化改革，以市场化的经济手段逐步替代以政府为主的刺激措施。

并购与重组是资本市场的永恒话题，发起设立环保产业并购基金似乎已成为资本市场的一种时尚。根据环境商会不完全统计，从2015年至今，已有超过20家公司宣布设立环保并购基金，包括北控、首创、北排、永清环保、万邦达、环能德美、高能环境、盈峰环境等。进入2016年，这种热潮依然未改。

目前国内环保并购基金多采用"上市公司+PE"的方式，主要围绕着上市企业同行业或产业链上下游企业。上市公司在并购基金中扮演的角色已不是传统意义上单纯出资的LP（有限合伙人），而是在投资决策中享有很大的话语权。通过设立并购基金是进行产业整合的较佳模式，可以借助PE等专业机构为其储备并购标的，预计未来将有越来越多的环保上市公司借道并购基金进行产业整合。

PPP模式，是公共基础设施中的一种项目融资模式。在该模式下，私营企业、民营资本可以通过与政府进行合作，参与公共基础设施的建设。自2014年年初首次出现于财政预算报告中，PPP模式进入了发展的快车道。政府在过去的几年中释放出大批PPP项目，但粗放的项目设置让敏感的社会资本望而却步。

PPP模式遭遇瓶颈的根本，在于制度环境未能与经济需求相匹配，政府违约、融资难、定位模糊、参与度低等亟待解决的顽疾。在业界看来，PPP项目的有序推进和切实保障需要的是一个通盘的政策包。环保企业也面临着新的挑战：融资能力、综合治理能力、政府协调能力。政府、社会资本以及其他各环节的参与方，都需要时间学习成长，以配合PPP模式的发展。

且听企业来讲述，他们在运作PPP模式时遭遇到的"烦恼"。而财政部、发改委，作为PPP模式的力推部门，又会给出什么样的答案？

作为国民经济新的支柱性产业，国家对环保产业发展重视程度不断提升，环保产业投资剧增，产业持续高速增长。产业发展重点由环境污染控制转向环境质量改善。土壤修复、环境监测、VOCs、超低排放、清洁煤利用、黑臭水体治理等相关热点领域，将带动数万亿投资，产业格局再添新版图。

5月31日，国务院发布《土壤污染防治行动计划》，俗称"土十条"，为我国土壤环境治理提出了明确的时间表和目标任务。作为土壤修复领域的顶层设计，政策的驱动将带动广阔的市场空间，未来5到10年，将是土壤修复行业快速发展的黄金期。土壤修复将成为环保行业中的下一个蓝海。

VOCs是城市空气雾霾的重要来源之一，主要来源于工业废气和汽车尾气。《大气污染防治法》、"气十条"明确提出要对VOCs的排放进行监测和治理，在全国范围内推广VOCs排放和监测，并且对重点企业的VOCs排污进行排污费的收取。北京制定了详细的排污收费标准，而上海则对重点行业VOCs减排改造制定了一系列的补贴政策。

在监测市场化的推动下，未来的环境质量监测点可能从设备到运营都交给第三方管理，第三方检测机构将得到较大发展。随着各地区政策逐渐落地，市场将逐步放开。