标准水务凭借对中国水处理行业的认识，依靠高新技术、产业知识、完善的服务网络和一支专业化服务团队，借助资本的力量，立足环境建设服务和环境特许经营服务领域，已发展成为为客户提供投融资、设计研发、工程建设、设备生产、运营管理的综合性水务服务商。日前，在2011年水业战略论坛上，标准水务有限公司CEO张志刚先生接受了中国水网的采访。

　　张志刚坦言，标准水务参与过的环境工程项目达200余个，项目涉及市政供水、中水回用、污水处理等多个领域，曾服务北京奥运会水上运动的污水处理项目;建设了环境工程(EPC)项目百余个;以BOT、TOT模式自行投资、建设、运营管理的环境特许经营项目30余个，目前正式投入运营的25座污水处理厂中，应用了多种、多项自主研发的并拥有自主知识产权的技术工艺和设备，总服务人口达500万、总服务面积近1000平方公里。

　　坚持自主创新

　　标准水务时刻关注国内外水处理技术最新发展动态，与新加坡国立大学、清华大学、北京工业大学、北京市市政工程设计研究总院等知名院校和科研院所建立了长期合作关系，消化和自主研发了多项新技术、新工艺，储备了一批专利、专有和集成技术，承担了新加坡、韩国等政府环境和水源科研计划项目的多项研究课题;标准水务在国内率先应用了自主研发的SBR改良工艺——CSBR处理工艺，使污水处理进入了低耗高效时代;公司熟练掌握的生化处理技术、自主研发的污水处理设备和智能水务控制系统可自如应对各类特殊的气候和地形条件，为客户量身定做具有成本效益的市政水及污水处理一站式解决方案。

　　“在污水处理行业，相比之下，中小型污水厂维护和运营管理成本更高，更难以确保盈利，对技术研发能力、运营管理能力的要求更高，融资也相对更难，而我们恰恰具备这样的实力”。张志刚说，作为最早投身环保产业的高新技术企业，我们积累了相当扎实的技术功底，在项目设计、建设环节，我们通过丰富的经验和对各种工艺技术的纯熟掌握，将各项设计参数的选择和配合控制到极精准，提供最为合理的水处理解决方案。对于不同的城市和地区，水质因当地的工业组成、气候乃至当地居民的生活习惯的不同而呈现出较大的差异，在运用同样的污水处理工艺的前提下，根据当地水质、水量的特点，精确地选择设计参数，提供最合理的方案以达到理想的处理效果，如同中医诊疗当中的药方配置，多一分则过，少一分则亏，两者需要极其纯熟的技术和长期实践经验的积累。

　　水务行业的“麦当劳”

　　在项目运营管理阶段，相同出水水质的情况下，由于多个城市中小型污水处理厂的运作经验，标准水务创新了一种统一项目评估流程，集中融资，统一采购，统一技术，统一管理，统一形象标识的独特经营管理模式。标准水务通过标准化的管理，对水厂的管理人员进行合理、有效的配置，使人力成本和管理费用得到有效的控制。以行之有效的成本控制确保较高的利润水平，使企业在跨区域发展中取得明显的竞标优势。在目标市场不断复制这种模式，打造了独树一帜的运营管理品牌，为当地政府提供全面和优质的服务，实现了真正意义上的高效治理环境污染和节能减排。这一模式被标准水务人称为“水务行业麦当劳”。

　　独具特色的多元化融资能力

　　资本是拉动水务行业动力和产业纽带，投资是开拓市场的决定性砝码，也是串起技术、工程、产业、运营产业链的有效手段。因此，融资能力是水务企业的重要能力之一，也是在竞争中取得胜利的重要保证。2006年起，标准水务经过了一系列的股权改革，2010年又成功完成了股权结构的优化，与甲子基金和建银国际达成投资战略合作关系。

　　甲子基金是一家专注于中国市场的独立私募直接投资基金公司，基金的投资团队全部来自于国际顶级金融机构、企业和政府机构。基金的创始人中有德高望重的前大型国企的最高层领导、有在海内外有重大成功投资经验的银行家。建银国际是代表中国建设银行对外开展多元化投资业务的全资投资机构，被国际权威媒体评选授予香港最佳投资银行和中国区最佳私募股权投资机构，中国最佳投资银行等奖项，管理资产达300亿港币。这两家投资机构的投资组合是在近40家潜在投资人中通过竞标最终胜出的，他们深刻认同标准水务的企业文化和远大抱负，衷心愿成为标准水务做强做大的长期伙伴。“此次的股权重组过程与其说资本市场选择了标准水务，不如说是市场对标准水务所有员工十余年来辛勤工作的高度肯定”，张志刚表示，此次优化为公司带来融资和市场拓展方面的强有力支持。标准水务的资本实力得到持续的强化，形成了独具特色的多元化融资能力。

　　标准水务在路上

　　经过10多年的发展，标准水务通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证 、ISO18001职业健康安全管理体系认证及国家强制性质量认证;取得了环境污染设施运营甲级资质和环境工程设计、工程咨询、市政工程总承包等相关资质;2010年公司获得了国家产学研创新奖和科研项目成果双奖，在颁奖大会上，国家科委主任万钢对公司的成绩给予了充分的肯定。

　　目前，标准水务拥有一支700人的专业服务团队，业务遍及山东、河北、陕西、江苏、浙江等13个省份，尤其在山东、河北、陕西等几个省份，确立了区域性品牌优势并设立了分公司。

　　2011年2月标准水务召开了总结表彰会和联欢会，“我们习惯称之为‘标准水务两会’”，张志刚说，会上确立公司的发展思路是：紧密围绕“十二五”水务行业发展规划，加强品牌建设;不断加大行业研究和研发投入，重点加大具有竞争优势区域市场的开拓力度，铸造精品项目，形成区域绝对优势;深化水厂标准化管理，提升核心竞争优势;全方位加强内控体系建设和风险控制，力争在未来三年内，把公司发展成为技术领先、管理领先、品牌领先的国内大型水务企业集团。