尽管我国固废领域发展尚处起步阶段，而一批具有前瞻性、开拓性的企业已脱颖而出，纷纷在“2009中国固废十大影响力企业评选”中一展风采。

　　北京桑德环保集团有限公司（以下简称“桑德集团”）旗下的合加资源发展股份有限公司（以下简称“合加资源”）正是其中一颗耀眼明星。

　　2009年，合加资源项目国内遍地开花，并在卫生填埋、焚烧发电及以堆肥为主的综合处理三种工艺方向上实现了均衡发展。

　　合加资源得以稳步全面发展的秘笈何在？在崭新的2010年，合加资源又在描绘着怎样的战略蓝图呢？近日，中国固废网记者走访了合加资源总经理张景志。

　　成绩源于核心竞争力

　　多日不见的张景志笑容依旧亲切。对于合加资源在“2009中国固废十大影响力企业评选”中金榜题名，他微笑着表示，成绩来源于企业的核心竞争力。

　　合加资源的核心竞争力之一即合理的业务架构。所谓业务架构即水处理业务模式与固废处理业务模式之间形成的共赢关系。

　　据张景志介绍，合加资源的水处理业务模式为投资运营，可为合加资源创造稳定的现金流。固废处理业务模式则偏重系统集成。由于固废行业正处于快速增长期，固废处理业务成长性非常好。因此，固废处理业务作为一股强劲动力，带动了合加资源的整体发展。

　　合加资源的核心竞争力之二即较为完善的固废业务链条。据了解，合加资源在固废领域涉及技术服务，设备加工、制造、研发、集成、提供，工程总包，托管运营等多个环节。张景志同时表示，当前合加资源也正在寻找适当时机，欲将固废投资推入正轨。

　　此外，固废业务方向多元化与固废处理处置技术工艺多元化也是合加资源核心竞争力的重要体现。与固废行业其他企业仅专注一细分业务方向不同，合加资源的固废业务覆盖生活垃圾、危险废物、医疗垃圾、城市污泥等多个方面。在固废处理处置技术工艺上，合加资源也力求从填埋、焚烧、堆肥等多个角度同时进行发展。

　　2010年 坚持多元化向前发展

　　张景志十分看好合加资源业务方向及工艺选择的多元化发展势头。他同时表示，2010年，合加资源将继续坚持多元化向前发展，在生活垃圾、厨余垃圾、医疗垃圾、污泥等各个方面都将有所进展。

　　有些业内人士也不禁发问，多元发展是否可以真正做到“多而精”？多元发展能否实现管理上面的全覆盖？

　　对此，张景志称，我国固废市场尚处发展阶段，成熟度较低。从发展时间来看，其比水务市场晚5~8年。同时，由于我国各地区各具特点，所以在固废处理方面也呈现出不均衡发展。所以张景志表示，不同工艺路线将会在今后相当长的时间内并存，而且每一种工艺路线均会有一个较大发展。“如果仅专注于某一个领域的发展，就会丢掉其他的机会。只有比较全面的业务布局，才会使合加资源在固废行业的发展过程中占据更大的优势。” 张景志说。

　　张景志表示，2010年，在合加资源的发展蓝图中，生活垃圾将占据较大比重；厨余垃圾和污泥处理处置也是重点发展方向；此外，固废设备研发、加工、制造、提供等方面也将被列入重要业务规划目标。桑德集团总裁文一波在“2010城市水业战略论坛”上也曾透露，合加资源将在未来三年内打造固废投资、工程、设备和运营的产业链。

　　此外，文一波此前在接受中国固废网记者采访时还曾表示，2010年，合加资源将尝试进军国际市场，前期将主要进行设备推广，预计在明后年，也将会做一些EPC方面的尝试。

　　多元化进程中 厨余垃圾和污泥是重点

　　在多元化进程中侧重何在？张景志表示，厨余垃圾处理和污泥处理处置正为当前合加资源的两个重点操作领域。

　　张景志称，厨余垃圾的处理，需要解决资源化问题，而当前在厨余垃圾的资源化过程中尚未重视环境保护，于是出现了众人嗤之以鼻的泔水及地沟油。可见，厨余垃圾处理全国市场很大，但好的商业模式与盈利模式尚未成型。合加资源将在该领域进行进一步拓展。

　　污泥处理处置的市场规模可与水务市场规模相提并论，但也同样面临着好的商业模式尚未成型的现状。此外，污泥处理处置还面临着工艺路线的选择问题。是堆肥？焚烧？还是制砖？张景志主张，应因地制宜地选择污泥的处理处置方式。他也同时表示，目前尚没有一种工艺路线可以很好的解决技术和经济之间的平衡问题。但由于合加资源在污泥处理处置技术方面拥有较为充足的准备，所以合加资源十分看好广阔的污泥市场。张景志表示，污泥处理处置也将是合加资源发展的一个重点方向。（中国固废网 张倩）