随着两会的召开，随着中国政府一系列的环保倾斜性政策出台，中国的水务市场孕育了越来越大的商机。中国的水务市场投入逐年加大，从2005年的1万亿，到2008年的4万亿，中央和地方政府的投资是巨大的。

　　有研究机构计算得出的数据则显示，如果加上民间投资，“十一五”期间仅在城区水项目建设上就需要投入至少8500亿元，这还不包括农村市场。调查结果显示，从增长速度看，中国的水务市场增长占GDP的增长是4％。

　　诱人的政策加形势，吸引了来自全球的水处理企业的目光。然而国内的环保产业起步不过20年，各种游戏规则尚在完善之中。散布在国内各地的水处理企业虽然有近万家，但利润都较低，处于“长不大、饿不死”的状态。这样一来，这块水务大蛋糕就留给了国外的水业巨头们。他们纷纷进入中国把中国作为全球市场的重要部分来经营，迅速拓展着各自在中国的地盘。下面我们细数一下这些水业巨擘门在中国市场的表现。

　　范围最广 形象口碑俱佳的ITT

　　ITT是进入中国势力范围渗透最广的公司，是全球领先的泵送系统和水与污水处理及输送系统供应企业，在中国拥有近2000名员工。目前公司提供的水处理产品已应用于中国20多个省市的重点污水处理工程项目，已在南京、沈阳、无锡等6地建厂，并在上海、北京和香港设有3个管理中心。ITT公司长期致力于履行企业责任，在中国也有很多长期的合作伙伴，如与水利部农村饮用水安全中心合作，捐赠设备和解决方案支持农饮水试点项目，连续两年与中国妇女发展基金会合作，捐助“大地之爱-母亲水窖”项目，连续六年与环保部宣传教育中心合作，赞助“ITT杯”全国中学生水科技发明比赛等等。由此可见，ITT在中国已经拥有了非常广泛的市场影响力，也将会在中国有一个长足的发展。

　　败走麦城 逆境中挣扎的“洋水务”威立雅

　　2009年以来，威立雅这家来自法国的供水服务运营公司，在中国几乎没有拿下任何像样的项目。威立雅西安项目挫败后，很多地方政府和水务公司如湖北，张家界，等等已不再迷信洋水务，或迫于舆论压力开始“不敢相信外资”，与威立雅水务合作的项目很少。尽管如此，威立雅还是拿下了兰州等众多项目，湖南省几个水务项目的谈判也拿下有望。反观威立雅的发展前景，笔者认为威立雅在华仍有一定的发展潜力，然而局势如何仍有待观察。至于细节如何还得看威立雅如何调整其经营模式如何适应中国市场。

　　气吞山河 挥拳不断 运筹帷幄的苏伊士

　　当下，近期苏伊士环境不断挥拳、“推陈出新”，旗下的子公司规模不断发展壮大，让业内人士目不暇接。除了成功签约成立苏州工业园区中法环境技术有限公司，在江苏省率先启动建设日处理300吨规模的园区污泥干化一期工程之外，其旗下子公司中法水务与重庆水务集团成功获得悦来地区的饮用水服务特许经营合约，合约的特许经营期限为30年。接着中法水务又收购美国地球工程公司在天津的供水项目，并成立天津中法芥园水务有限公司。捷报频传的谈判，说明着一个事实，苏伊士在中国找到了适合自己的一方水土，正在积极健康的发展中。

　　以人为本 可持续发展的陶氏

　　作为陶氏化学旗下的重要部门之一，陶氏水处理事业部为继收购浙江水处理公司，成立一系列在中国的事业部之后，近期又参与了北京三座污水处理厂的污水再利用项目，并且入选了中国岭澳核电站二期工程。将为这两项工程做出巨大贡献。在中国市场取得了可喜的成绩，这对于陶氏在中国市场的发展具有历史性的意义。近期陶氏又因为在中国水处理市场的出色表现，被评选为水工业“十大国际品牌”之一。由此可见，陶氏倡导的绿色产品和可持续发展的理念正在中国遍地开花，正逐步渗透到本土水务行业中。

　　诸如这些外资企业之外，市场表现不俗的还有泰晤士水务，GE水处理等等。尽管如此，由于国内水务企业数量众多，且分布广泛，在市场划分上，外企并未一股独大，割据混战特征明显。全球投资者对中国等新兴经济的参与非常感兴趣，将来会有更多的国际资本进入中国水务市场。

　　在水处理行业，水处理设备的利润空间相比水处理工程要厚得多。国外水处理巨头企业的盈利点也主要来自拥有着高端技术专利的水处理设备。对于中国水处理业的大多数中小企业来说，科研开发由于需要投入经费巨大，也缺乏相应的技术人才，所以没有多少企业能够真正建立起研发部门。

　　与专业研发机构合作，对目前国内水处理企业来说，是比较可行的方法。国内水处理企业只有从低价竞争的“泥池”里走出来，走向联合，才有可能进军到高端水处理市场，真正分食到水处理市场的“甜头”。