7月14日，由全国工商联环境商会主办，以“临界点——新时代环境企业蝶变与转型”为主题的“2018中国环境产业高峰论坛”在北京·国家会议中心召开。
论坛邀请到巴安水务董事长张春霖做主题演讲。
张春霖，上海巴安水务股份有限公司董事长，全国工商联环境商会副会长，青浦区政协委员，全国化工机械与设备标准化技术委员会委员。
巴安水务董事长张春霖指出，企业做变革创新，实际上是寻找企业的发展蓝海。变革的目的是为了引导消费者、创新出一种产品或技术，最终在行业当中形成一种工艺路线，并形成一种行业的导则和实体规则以应用于行业。而这样的变革会导致行业细分领域的垄断，这样的垄断或者是技术创新能够源源不断地给企业创收利润。所以，企业在发展过程中要不断创新和变革。我们现在所处的时代是最好的时代，也是最坏的时代，最好的时代是因为我们正处于环保需求最大的时候，但最坏的时代是我们遇到了一些金融问题。
张春霖向与会的环保企业代表分享了巴安水务的全球化战略，为企业未来的生存发展进行布局和谋划。巴安水务自2015年起相继收购奥地利KWI气浮鼻祖、德国ItN平板陶瓷超滤膜先驱、美国SWT整体解决方案商，逐渐形成全球化布局。借助“一带一路”的规划优势，公司加速迈出国际化脚步，以“全球资源嫁接中国动力”的发展理念，对海外收购的资源进行本土化整合及运用。到目前为止，巴安水务已经对6家欧美公司完成了并购及资源整合。通过并购整合，公司获得了技术、人才及专利等相关的知识产权，并逐步转化为一家制造型的企业。对于企业整合过程中的文化冲突，如宗教不同、教育背景不同、国情不同，公司采取积极的解决方式，最终达成文化方面的统一。
到目前为止，公司有5个生产基地、5至6个中试实验基地、3个在建的研发中心。另外，公司在2016年推行“100名青年才俊领军人才培养基地”，公司拟利用5到10年的时间培养100名总经理级别的行业领军人才。
张春霖指出，公司运营的现金流主要源自四个方面：1）产品的销售；2）EPC的建设；3）设计和咨询；4）运行维护。
巴安水务的ItN平板陶瓷超滤膜是细分市场领域的隐形销售冠军，发明于2000年，到现在为止已经在中国南通工厂进行生产，并已成功地将此平板陶瓷超滤膜应用到污水处理厂MBR上，以解决污水处理厂的提标改造。同时，公司正在与其他科研院所研究处理微污染自来水净化课题，该课题主要是利用添加粉末活性碳与陶瓷膜有机结合，来解决自来水的最后一道处理工序，以提高饮用水的质量。该技术还会解决一些放射性元素，目前该技术已经申请专利，而且有大量的应用。巴安水务的ItN平板陶瓷超滤膜在全球各地都有销售，包括中东的土耳其、伊朗、沙特，欧洲的奥地利、法国、英国、德国，美国的佛罗里达，中国的上海。并购后，ItN在法兰克福的股市上表现非常好，与并购之前的股价相比，涨了25倍。
公司的另一个销售冠军就是KWI气浮技术。作为气浮技术的鼻祖，KWI拥有独特的创新技术，包括市政上的DephoPack TM一体化除磷脱氮工艺，主要用于污水处理厂的提标改造，可以把磷处理到0.05ppm。以及MegaSep TM高效除藻工艺，是除藻领域最好的技术。我们正在寻找如何结合气浮技术和工艺改造澄清池，以解决藻类的爆发问题。
巴安水务正在规划三个中心，分别为设计中心、采购中心、财务中心，主要是为了应对公司的全球化发展而配套的。
（根据现场速记整理，未经发言人审阅）
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