作为活跃在中国市政公用事业领域的外资企业，威立雅环境集团总能将自己和中国的大事件联系起来。2007年，中国水务改革进行5周年时，它下属的威立雅水务集团带头进行了反思与总结；2008年，北京举行奥运会，它运营的两个污水处理项目和一个固废项目是奥运会的配套项目；今年，上海举行世博会，它拥有50%股权的浦东威立雅自来水公司将为整个世博园区提供供水服务，它合资经营的两个固废项目也为世博会提供着有力保障。
关于威立雅与世博会，我们获得的最新信息是4月14日上海城投总公司发布的消息，浦东威立雅自来水公司世博供水保障中心当天正式落成投运。这是浦东世博园区供水保障的“神经中枢”，将为世博园区安全优质供水提供更有力的保障。
浦东威立雅的世博供水保障中心位于紧邻世博园区的长清泵站综合楼内，担负着每天24小时全天候协调处置浦东世博园区内各类用水事务的职责。保障中心所依托的长清泵站于2009年底正式完成联动调试，增压能力为每天16万立方米，能有效满足世博会场馆区供水变化系数大、消防要求高、供水安全性强的要求。
同时，威立雅环境下属的上海老港生活垃圾填埋场、江桥生活垃圾焚烧发电厂，则承担着上海市大部分生活垃圾处理的重任。据威立雅环境服务（中国）总经理周小华介绍，这两个垃圾处理设施连同浦东御桥生活垃圾焚烧发电厂一起，处理了目前上海市100%的生活垃圾。
“在世博会的大环境下，威立雅环境集团为东道主在垃圾处理和水处理领域贡献自己的力量，做好环境卫士。”威立雅环境称。中国水网/中国固废网等媒体参加的江浙沪环保行即以此为名。
所到之处：上海老港生活垃圾填埋场，浦东威立雅“三中心”——即水质、管网控制、客户服务中心，江桥生活垃圾焚烧发电厂，常州自来水公司魏村水厂，常州管网技术中心，杭州天子岭垃圾填埋气发电厂等项目，每一个都有足够鲜明的特点。借此，威立雅试图展示在中国的一个整体形象。
10.6%和7%
2002年，威立雅水务已将其国际业务发展的战略中心转移至亚洲，而亚洲的中国更是其发展的重中之重。2005年，威立雅高层表示，争取在近期内，将亚洲市场业务在集团内部所占的业务比重由当时的不到 3% 增至10%-20%。这一目标的实现将不但使威立雅成为中国水领域最大的外国投资运营商，而且成为最大的欧洲在华投资商之一。
根据中国水网/中国固废网记者了解到的信息，2008年，威立雅环境按业务分类计算的收入合计362亿欧元，水务业务和废弃物管理业务贡献最大，分别为125.58亿欧元和101.44亿欧元。若按地区计算，亚太地区为27.08亿欧元。在水务业务中，亚太地区销售收入占10.6%；固废业务中，亚太地区销售收入占7%。
上述数据表明，威立雅环境在的战略目标已经基本实现，水领域亚太地区业务比重已成功提升；在固废领域亦成绩不俗，伴随中国固废市场蓬勃发展之势，接下来可能还将有更多的项目和更可观的销售收入。
根据中国水网/中国固废网记者观察，2009年，威立雅保持一种蛰伏状态，除了南京威立雅危险废物处理处置中心项目等危废处理方面的斩获，在环保领域，没有其他新的水项目和生活垃圾处理项目。
对此，威立雅水务中国区高层的看法是，经过2008年底的金融风暴，过去十余年中因全球经济结构性失衡而积累的风险，得以部分释放，但国际经济形势仍充满不确定因素，结构调整仍需相当时日。在这种情况下，大型国际企业集团无一例外地放弃了扩张战略，而转趋谨慎。在新兴市场，一些经济以外的因素，也或多或少地影响了跨国企业的投资节奏。
在中国，水务行业的市场化改革经过10余年的探索，特别是经过2002年以来的高速推进，亦进入一个调整周期。这种调整显然市场发育过程中的必然阶段。考虑到目前的政治、经济环境，现阶段的调整无疑又是非常及时和必要的。它令高层决策者，地方政府，产业界，学术界，还有公众，都获得了一段难得的时间，对过往的经验进行反思与总结，对未来的发展细细考量。
而在固废领域，则是另一番景象。威立雅环境集团亚洲总裁穆桥石（Jorge Mora）告诉中国水网/中国固废网记者，目前确有一些垃圾焚烧发电项目正在深入谈判，但是他以商业秘密为由拒绝透露具体是哪些项目。
穆桥石表示，威立雅拒绝了一些垃圾焚烧项目，比如那些使用不好的技术、可能对环保有害的项目，以及价值过低的项目。目前正在谈判的垃圾焚烧项目，是类似于上海江桥垃圾焚烧发电厂这样的优质项目。“江桥项目不光是中国最好的，也是世界最好的，我们准备做的就是这一类的项目。”
显然，在中国市场上，威立雅并不准备长期“蛰伏”。
在中国攀登高峰才可保住领先地位
作为环保领域外资公司的“出头鸟”及提供市政服务的实力企业，威立雅在受到官方认可的同时，也难免受到外界的各种非议。
但是，无论中国的环保行业对威立雅环境集团怀着怎样复杂的情感，都很难否认这家外资公司在中国市场上的影响力，它在水务、固废领域受到的褒贬在一定程度上正是其影响力的表征。这是一家很聪明的外资公司，从其在水务领域的作为可以看出。中国水务市场进行市场化改革之时，曾吸引了不少外资公司，而今放眼望去，只有它和另一家法国公司苏伊士环境集团一直在坚持，并有不错的业绩。在环保领域，面对“香喷喷的中国菜”，这两家公司更好地学会了使用筷子。
接受采访时，穆桥石对中国水网/中国固废网记者表示，他本人到中国已经有16年了，他认为中国是最重要的国家。现在威立雅的亚太总部在北京，是因为威立雅认为中国目前是世界上最重要的市场，正在加快对于中国的开拓步伐。他同时担任其他地区的业务，比如非洲、中东业务、一部分的欧洲国家及拉丁美洲国家业务，这些业务都是以北京为指挥中心进行的。可见其对中国市场的重视。
穆桥石通过对比日本、韩国、朝鲜、印尼等国家，再一次肯定了中国的发展潜力。从其言谈中可以得知，他由衷地赞赏中国的强大、团结、凝聚力及中央政府极强的控制力。“我对中国、对中国力量的认可，不是为了取悦大家，而是通过很多可感受的东西（表现出的真情实感）。我非常荣幸地参加了国庆六十周年观礼，看到很多军人和各省市人民参加国庆游行，这么多人这种团结的精神，体现出中国作为泱泱大国的力量。”他说。
在对中国市场信心满满的同时，会希望中国政府在政策方面对自己有什么特殊优待吗？对于这个问题，穆桥石的态度很坚决：我们不要求中国政府提供任何便利，只希望平等待遇，对待威立雅像对待中国其他企业一样。“我现在唯一的希望就是大家能公平地对待我的企业，像对待中国企业一样对待我的企业。”他幽默地说，“比如刘翔获得110米跨栏冠军，赛跑的时候是不是给他一些便利让他提前跑？这是不可能的。大家都是平等竞争，强者取胜。”企业也是如此。
2010年4月6日，中国国务院发布《关于进一步做好利用外资工作的若干意见》（国发〔2010〕9号），这是继2006年11月9日国家发改委出台《“十一五”期间外资利用规划》后，又一个纲要性文件，而且正如发改委副主任张晓强所说，这个文件是当前和今后一段时期中国利用外资工作的总要求，也可能是国家发改委出台《“十二五”期间外资利用规划》的“预披露”。《若干意见》前言部分对外资的定位非常关键，“外商投资企业已成为国民经济的重要组成部分”，也就是说，外资血统的企业在中国已经不是一个“异己”，而是中国自己国民经济的成分之一，且是重要部分。专家认为，中国对待外资的态度已经开始脱离“排异”和“亲异”的心态，上升到理性的平视状态，文件体现了对于外资“一视同仁”、“为我所用”的精神。
那么，威立雅这样的外资水务公司，随着中国驾驭外资水平的提高，可能也将获得更理性的对待，不会再被当做是天使或者恶魔，对它们一视同仁、用其所长应当是正确的态度。
穆桥石在采访中的一段话，或可作为总结：
威立雅是世界领先的公司，但是如果不在中国成为第一，那要保持领先就是不可能的。我们为了保持住世界领先的地位，就必须在中国攀登高峰，攀上中国高峰，才能成为真正的世界第一。我们是世界第一，但不会迷失方向，因为竞争对手就在后面追赶，懈怠就可能被咬。
