重组已喊了多年的武汉控股终于迈出实质性脚步，4月28日正式发布了资产重组方案，“以房换水”，将房地产及物业业务与水务集团的污水处理业务进行资产置换。同时，拟置入的排水公司已经获得了政府授予的污水处理30年特许经营权。
    排水公司获30年特许经营权
    4月25日，武汉市水务局与排水公司签订了《特许经营协议》，政府授予排水公司对城市污水收集、运输、处理等相关设施享有经营管理、运营维护和重置更新，在所服务区域提供合格的城市污水处理公共服务，并获得合理服务费用的特许权利，特许经营期自2012年4月25日起30个周年止。
    协议还规定了排他条款：政府方不再批准其他企业或个人提供污水处理服务，不得将该项目运营服务特许经营权部分或全部授予其他第三方，以确保排水公司实现规模经营和提供同质同价的公共事业服务。排水公司特许经营权的获得为武汉控股的重组工作扫清了重大障碍。
    污水处理结算价格1.99元/吨
    上述协议同时约定了服务结算价格，首期三年的污水处理服务结算价格为1.99元/吨，如间隔不少于3年且排水公司的单位运营成本费用实际变动幅度超过7%，排水公司可申请启动调价机制。
    数据显示，2011年，排水公司营业收入为4.66亿元，污水处理量为3.33亿吨，模拟污水处理结算价格为1.4元/吨，《特许经营协议》的结算价格，比核拨模式提高了42%，也超出了市场预期。23亿的污水处理资产置入后，公司的总资产翻番，由31.4亿增加到68.26亿元，增幅为117%。
    区域市场风云再起
    中国水网统计，去年国内涉水公司并购交易案例逾100件，其中龙头企业交易量占一半以上。巨头们忙着攻城略地，背靠政府大树的区域性水务集团也合纵连横对抗外来者“入侵”。首创股份在2011年年报中就表示，尽管公司市场拓展顺利推进，但各水务公司纷纷加快区域布局，一些区域政府也通过投资成立区域性水务公司来规划本地市场，行业竞争日渐激烈。
    武汉之前，重庆就曾上演一出资产整合的大戏。去年11月，重庆市水务资产经营有限公司正式授牌，重庆水投与重庆水务被纳入同一股东旗下，按照规划，重庆水行业投资在“十二五”期间会达到1000亿元，将有效破解污水处理、水利等工程的融资难题。
    两台大戏之外，2011年，区域性水务集团纷纷涌现，进一步为水务区域争夺战升温：
    8月29日，呼伦贝尔水务投资（集团）有限公司揭牌，该公司由内蒙古水务投资（集团）公司和呼伦贝尔市政府共同出资4000万元，划拨资产10亿元组建。
    10月11日，东莞首个水投集团揭开神秘面纱，市政府批准组建东莞水务投资集团，整合水资源、供水、污水治理三大块投资运营，盘活水务固定资产，搭建投融资平台。
    10月26日，贵州省水利投资有限公司注册成立，公司注册资金300亿元，由贵州省黔中水利枢纽工程建设管理局改制而成。
    11月8日，杭州市水务控股集团有限公司正式挂牌成立，由原杭州市工业集团有限公司和杭州市排水有限公司整合组建而成，标志着杭州主城区供排水实现了一体化经营。（综合证券时报、第一财经日报等报道）