元月19日，隶属于长沙水业投资管理有限公司的长沙供水公司举行2009年度政治、经济、综合治理、计生责任目标书签字仪式。仪式由供水公司副总经理金凯军主持。供水公司董事长、党委书记、总经理李宁分别与四家供水分公司的负责人在目标书上签字。

 
　　图为供水公司董事长、党委书记、总经理李宁(左一）与供水分公司负责人签订政治、经济工作责任目标书

　　金凯军副总经理在签字仪式前首先对2009年的经济工作责任目标书进行了解释说明。他说，四家供水分公司2009年的经济工作责任目标书是在供水公司与水业投签订的经济工作责任目标书的基础上，经过科学的分析并结合各供水分公司2008年经济工作完成的实际情况综合考虑后制订的。在对经济指标的考核上，2009年也有所改变，将三项指标“产销差率、水费回收率、综合水价”分开单独考核变为三项指标取一个综合值进行考核，这一举措就是要确保三项指标在2009年能齐头并进，全面、平衡发展。

　　喻海雅副总经理在会上指出，2009年公司将进一步加强供水工程验收和管网管理的工作力度，不断优化供水调度工作，确保供水管网的安全运行，同时不断加强计量管理，确保计量准确无误，确保各供水分公司的经济工作正常开展。

　　供水公司党委副书记汪小亮对政治、综合治理、计生工作责任目标书进行了解释说明。她指出，供水公司将严格按照2009年政治工作责任目标书的要求，认真抓好各项工作的落实，特别是在员工职业道德教育方面，公司将进一步加强宣传、教育和引导的力度，将工作中涌现出来的先进集体、先进个人进行大张旗鼓的宣传与表彰，同时对违反公司劳动纪律，影响公司职业道德建设的行为，公司将严格按照新出台的《人力资源管理办法》进行严肃处理。她强调，2009年水业投将主抓企业文化建设，政治工作是公司企业文化中的重要一个环节，各供水分公司要严格按照政治工作责任目标书的要求，逐条抓好落实，不走过场、不摆形式，将政治工作切实落到实处，只有通过常抓不懈的思想政治工作，才能真正提升我们的服务水平和服务能力，才能更有效的促进经济工作的正常开展，才能确保公司企业文化建设的稳步、健康发展。

　　供水公司董事长、党委书记、总经理李宁在签字仪式上，首先对四家供水分公司2008年经济工作的完成情况进行了点评。他说，2008年各供水分公司克服冰灾、文明创建、奥运维稳等工作的影响，迎难而上，共克时艰，较为圆满的完成了政治、经济等各项指标，李宁总经理对全体员工的通力合作表示衷心感谢。同时针对2009年的工作，李宁总经理指出，新的一年，供水公司的各项工作都面临新的挑战，面对前进中的困难与压力，我们一定要坚定必胜的信心，不断总结工作中的经验，不断创新工作思路，全力挖掘自身的潜力，特别是在如何着力提高平均综合水价，水表环境改造和闸门提升，如何进一步规范消防栓、市政、环卫绿化用水管理，如何引入科技手段提高营销工作效率和质量，如何进一步规范内部用水开帐收费，如何清理历史欠费以及如何提高员工职业道德、职业技能等七个方面，机关各部门、各供水分公司要拿出具体的措施和方案，从而将影响我们工作正常开展的不利因素逐一解决，确保2009年各项工作任务的圆满完成。李宁总经理重点指出，在2009年的工作中要讲究“和谐”两字，供水机关要认真做好供水分公司的服务工作，各供水分公司要对好的工作方法和方式进行交流，相互学习、相互促进，确保四家供水分公司的工作均能全面、协调、持续的发展。

　　各供水分公司负责人在签字仪式结束后均表示，在2009年，将严格按照供水总公司的要求，全力以赴抓好各项工作，在创新上做文章，在落实上下功夫，供水分公司有信心完成全年的政治、经济等各项工作目标。