“绿色奥运”理念的提出，为专业环保企业亲身参与奥运提供了良好的历史机遇。从投资建设“鸟巢”和奥林匹克水上公园，到奥运垃圾处理配套设施，金州环境集团的奥运项目已经涉及多个领域，包括奥运会的体育场馆、配套环保设施和奥运期间环境保障工作。
                     
　　PPP模式投资建设“鸟巢”

　　2003年8月9日，北京2008年奥运会主体育场——国家体育场（“鸟巢”）项目正式签约，金州集团参与的中信联合体被正式确定为国家体育场项目的中标人，这是北京奥运场馆项目中第一个定标签约的项目。
  
　　“鸟巢”采用了PPP模式（公私合营模式），由中信集团、城建集团、金州控股集团三家组成的中信联合体与北京市国有资产经营有限公司共同组建项目公司，作为国家体育场的项目法人，负责国家体育场的设计、投融资、建设、运营和移交，根据特许经营协议，联合体获得了30年的国家体育场特许经营权。
   
　　PPP投融资模式，既可以节省政府投资，又便于“鸟巢”赛后运营和综合利用。它为大多数奥运场馆的建设和运营机制提供了一个范本。

　　2008年6月28日，鸟巢正式落成。作为奥运会的主体育场，它承担了北京奥运会和残奥会的开闭幕式、田径比赛、足球比赛决赛。“鸟巢”以宏伟、独特的造型，已经成为北京奥运会标志性的建筑。
                   
　　政府代建制建设水上公园
   
　　除了投资参与“鸟巢”建设，金州集团同时也以代建制的模式参与了奥运另一主要体育场馆——奥林匹克水上公园的建设。金州集团作为联合体唯一一家外资企业积极参与了项目的建设工作。北京顺鸿金建水上公园综合开发有限公司副总经理刘岩是金州集团派驻联合体的代表，据他介绍，金州集团作为环境企业参与奥运水上公园项目，在净化水质，减少补水，节约能源等方面发挥了专业的优势，体现了服务绿色奥运的理念。

　　2007年7月28日，位于北京市顺义区马坡乡潮白河的奥林匹克水上公园正式验收交付使用。北京奥运会和残奥会期间，这里将举行赛艇、皮划艇（静水）、激流回旋、马拉松游泳的比赛，2008年奥运会在这里产生了32枚金牌。建成后的奥林匹克水上公园已经成为北京地区规模最大、功能最完善的水上运动场所。