“让优秀更卓越，必然要经历困难的磨砺。这个时候看的不是你自己有多优秀，而是要看你有多大的担当，你能否帮助别人和组织取得成功。”博天环境集团、开能健康集团董事长赵笠钧表示。
“2018（第四届）环保创新创业大赛暨黑马大赛环保行业赛”北京站
让优秀更卓越，正是过去几十年中赵笠钧带领公司团队坚定前行的方向。他不断勇敢地发起有挑战性的远大目标，一次次突破暂时的困难，并持续地激扬团队一起变得更执着、更无畏，努力成为更卓越的人，共同赢取更伟大的未来。许多来自世界500强的优秀人才，也正是被他所表现出的“平和而执着，谦逊而无畏”的特质吸引，加入到博天环境和开能健康的团队当中，与公司团队共同成就更卓越的未来。
博天环境集团“未来领导人”启动会
近日，在“2018（第四届）环保创新创业大赛暨黑马大赛环保行业赛”北京站，博天环境集团“未来领导人”启动会，开能健康集团核心管理层会议等多个场合上，面对追求卓越的个人和团队，赵笠钧分享了他“让优秀更卓越”的人才观和发展观。
以下为赵笠钧演讲摘要：
有的人会被大家称赞为“优秀”，而还有的人会被大家用“卓越”来形容。“优秀”和“卓越”有什么样的区别？我们又怎么才能“让优秀更卓越”？
优秀，可能正是让你难以卓越的原因
我们说一个人“优秀”的时候，更多是在谈这个人作为个体的表现，比如他在知识水平、学习能力、工作表现等各个方面上，做到了“出其类拔其萃”。所以一个人是否优秀，我们几乎一下子就可以做出判断。
而“卓越”是要看这个人能否让其他人有更优秀的表现，带动周围更多的人做出更好的成绩，令他所在的组织取得更大的成功。所以评价一个人是否卓越，就需要在一个更长的时间周期中，观察他在更复杂的局面中能否有担当，能否让他周围的人变得更好。这个过程中优秀很重要，但很多人往往“因为优秀难以卓越。”
一个人越优秀，他所拥有的选择、机会甚至是诱惑就更多，很可能让他偏离成就卓越的正道。怎样才能避开成长的陷阱，真正做到“从优秀到卓越”呢？
利他之心，是通往卓越的起点
你做选择的出发点就是决定性因素。一个组织的发展不会总是一帆风顺，当你所在的组织遇到困难时，如果从自我出发，优秀的人因为有更多机会或受到更多诱惑，就会离开原来的组织，避开眼前的困难。但一个卓越的人，他的选择一定不是从自我出发，而是从他人的需要出发，以利他之心做出有担当的选择。所以，卓越的人会选择坚守，和周围的人一起扛，因为他认为组织需要我。这是不容易的事，但却是正确的事。
因为你的坚守，你为周围人的考虑，你对大局的担当，也会让你更受人尊重、更被信任，让更多的人愿意和你同进退，这样个体的力量就会在组织中得到放大。有了大家在成长道路上的相互帮扶、相互激扬、相互加持，才能突破个体的局限，实现更伟大的目标。
博天环境能够一路闯过各种生死考验，就是因为有一个卓越的团队。在创业初期，公司几乎每三年就会经历一次关乎生死存亡的挑战，但团队却始终选择了坚守，选择共同面对挑战。当公司上市后，博天的核心团队中出现了多个拥有亿万身价的人，我认为他们并不一定比同龄人更优秀，但他们的担当使得他们比许多优秀的人更加卓越。
所以，作为个人要更卓越，一定要问自己有没有因为我，让家庭更幸福，让组织更健康，让世界更美好。怀有利他之心，是通往卓越的起点。
崇高的使命，会让我们更坚定
对于公司，同样面临着如何成为更卓越的组织的问题。在出发的时候，我们一定要问自己是否有崇高的使命。因为我们提出组织目标的时候，不一样的发心，就决定了未来不一样的成长速度、坚韧强度和发展高度。如果没有崇高的使命，只是出于对自身利益的追逐，就容易选择放弃。中国共产党的发展历程，其实就是最伟大的创业过程。共产党人经历了那么多的困难，生生死死多少回，为什么还是选择坚持，就是因为有崇高的使命。
从优秀到卓越，必然要经历困难的磨砺。当我们升起利他之心，考虑的更多是社会的需要，我们在面对困难的时候就会更坚定，我们也会因为被社会更广泛地需要而加速自身的成长！
让优秀更卓越，我们就要用崇高的使命吸引更多具有卓越品质的人共同面向未来，帮助更多的人取得成功，让组织在挑战中取得更加伟大的成就！
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