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华电红雁池精益化管理促脱硫进展

2009-07-31 02:25:58  

  近日,红雁池公司4*200MW机组脱硫技改工程#2脱硫综合楼历经七个月的奋战后完成主体圆满封顶,成为该工程建设进度的又一重要标志,也是该公司创新管理、科学发展,大力推行节能减排、精益化管理的成功实践。
   
  该技改工程于2008年9月3日开工。在施工建设中,为保证脱硫技改项目能够按期创优达标投运,红雁池公司领导班子创新管理、打破常规,采取冬季施工合理加快工程进度。期间,防冻工作任务重难度大、转季节大风频频将暖棚刮坏、旧管线与新建建筑物布置冲突等施工难题接踵而来,该公司以质量、效益、效率为着眼点和落脚点,采取多项措施克服困难,保障工程进度有序进行。为解决冬季施工混凝土浇注和养护时所需温度的难题,采取措施及时搭设暖棚并供暖、供热,随时控制混凝土的养护温度和在混凝土中加抗冻剂等措施,确保工程质量和工程进度。
   
  与此同时,红雁池公司在2009年生产任务重和机组大小修人员紧张的情况下,精益化管理,人员配置强调合理高效,及时从各部门抽调专业骨干成立脱硫办公室,按照集团公司“安、快、好、省、廉”的总体要求,以打造“精品工程,示范工程”为目标,一方面合理组织工程施工,努力消除违章行为,保障施工安全有序,另一方面严格控制工程造价,统筹安排施工工期,合理加快工程进度,确保通过精益化管理,使工程以最小的成本投入和人员投入,取得最大的经济效益和社会效益。
   
  该公司脱硫技改工程投资1.7亿元,采用石灰石-石膏湿法脱硫工艺、两炉一塔配置。项目实施后,脱硫效率可达到95%以上、年减排二氧化硫2万吨、减排烟尘360吨/年。这是目前新疆投资金额最多,减排总量最大,惠及市民最广的脱硫项目。

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