有“镍都”之称的甘肃金昌及早吸取其他资源型城市“矿竭城衰”的教训，在主要企业尚处于资源鼎盛期时，就着力进行产业转型与结构调整，通过发展循环经济，延长主要资源的产业链条，形成了企业小循环、产业中循环、区域大循环的产业格局，初步实现了资源利用最大化，在“减”与“加”的辨证中，以较少的资源消耗赢得经济又好又快发展。
　　
　　企业“减量化”
　　
　　水资源匮乏，空气污染严重，是金昌必须面对的两大问题。如何节水？怎样减排？作为国家首批循环经济试点单位，金川公司从企业内部的产业循环入手，探索解水荒、摘“黑帽”的路子。
　　
　　金川公司把二氧化硫烟气回收治理作为摘“黑帽”的首选。近年来，金川公司先后投入12亿元进行二氧化硫污染治理，先后实施了15万吨／年规模亚硫酸钠扩建、铜冶炼烟气综合治理、70万吨／年硫酸工程以及回转窑烟气配套制酸等项目。金川公司副经理李尚勇说，利用镍、铜冶炼二氧化硫烟气，金川公司建成了4套年生产能力达200万吨的硫酸生产线和15万吨的亚硫酸钠生产线，年可回收二氧化硫91万吨，使二氧化硫排放总量由2000年的11．92万吨降为2008年的6．39万吨。与“十五”末相比，2008年金昌市二氧化硫排放量下降了52．1％，利用率提高了14个百分点。
　　
　　水是金昌市发展的命脉，作为用水大户，金川公司积极实施工业水的循环利用，2003年以来投入1．9亿元实施节水综合技术改造，先后建成了5万吨／日废水处理和中水回用工程，8000吨／日含镍废水处理站，使金川公司年回用中水突破了1000万吨，中水回用率达86％，工业污水治理率达到100％。按照金川公司二期工程设计年产镍4万吨、铜2万吨，年用水量8800万立方米计算，2007年有色金属产量超过35万吨，是二期工程达产后的6倍，而用水量仅为4686万立方米，仅为二期工程设计用水量的53．2％。废水处理和回用，有效缓解了金昌地区的供水矛盾。
　　
　　废弃物“再利用”
　　
　　围绕金川公司，金昌市建立起了以矿产采选、有色金属冶炼及相关化工产品加工为主导的产业结构。这种产业结构，给金昌市带来不少工业副产品，其中主要是硫酸和废渣，金昌市每年产生200余万吨硫酸和200余万吨工业废渣。围绕这些资源，金昌市重点打造工艺相互依存、物料近距离转运、“三废”集中处理和资源循环利用的循环经济产业链。
　　
　　正在建设的金昌新材料工业园区，是金昌市“废弃物”的“消化区”，园区最大的特点是突出了循环经济这一主线。园区内企业均以企业间的上下游产品、副产品为纽带，形成关联紧密的物料链和产业链。
　　
　　新川化工公司生产线使用的原材料是金川公司40万吨烧碱项目产生的液氯以及金昌水泥集团的20万吨电石。翁福化工公司延伸硫化工产业链条，可年消化硫酸100万吨，年生产磷肥60万吨，有望建成西北最大的磷化工基地。
　　
　　另外，金昌铁业公司的高炉渣、新川化工公司的电石渣、永昌电厂的粉煤灰、翁福化工公司的磷石膏等200余万吨工业废渣，都成为金昌水泥公司的生产原料。目前，金昌水泥公司年生产水泥150万吨，固废利用比例达到70％以上，与同等规模利用石灰石生产水泥熟料生产线相比，可减少石灰石消耗100万吨／年，节约标煤1．33万吨／年。
　　
　　通过循环利用，金昌市工业的副产品和废弃物硫酸、氯气、电石渣、镍弃渣都得到了充分利用，形成了硫化铜镍矿开采—冶炼镍铜钴—镍铜钴压延及新材料，二氧化硫—硫酸—化工，烧碱—氯气—PVC—电石渣—水泥等产业链。循环经济产业链的形成，极大地提高了资源综合利用水平，为金昌市可持续发展奠定了基础。