在“十二五”中后期，已有不少非环保企业对环保产业表现出了极大兴趣。在产业结构转型升级的过程中，一些传统企业，凭借其资本、工程建设、设备制造等方面的优势，实现了向环保产业跨界转型。各种力量和角色的加入，必然使环保行业的竞争更加激烈，同时也会加速产业格局洗牌进化的过程。低价，跨界，颠覆，将会越来越多的出现在未来的行业发展中。

由全国工商联环境商会主办的“2016中国环保产业高峰论坛”，就“行业坚守者与跨界者” 这一话题展开深入探讨。

主持人：环境商会常务副会长、苏伊士亚洲执行副总裁孙明华

对话嘉宾：

方阵一：

刘永政   首创股份总经理

蒋  超   金州环境集团董事长

林文波   天津创业环保总经理

王  柯   杭州新世纪董事长

方阵二：

张  建   中石化节能环保执行董事、总经理

何巧女  东方园林董事长

韩  永   启迪科服副总经理

肖  鹏   中信建投投资银行总监

主持人：　环境商会常务副会长、苏伊士亚洲执行副总裁 孙明华

虽然我们环保现在行业进来了很多外来人，但是这并不一定就是一件坏事。任何事情都有它的两面。在竞争的同时，可能挑战的同时，也带来一些新的打破传统的一些思维方式，甚至是商业的模式。在下一步的发展中，我们这些传统的环保企业，特别是管理人员，更应该思考企业应该如何发展，如何适应新的竞争环境。

无论你是坚守者，还是新进入者，如果没有资金，没有技术，或者没有自己独特的管理的模式，都没有办法在这个行业生存下去。

其实这个行业发展的最终目标，是我们都看到环保产业的重要性和环保产业发展的机遇。我在这个行业几十年，也欢迎其他外行的公司能够把他们的资金、人力、物力投入到中国的环保行业来，加大我们环境保护的力度。我们传统的环保企业习惯单体项目的合作，未来以收购和并购大手笔的方式一定会越来越多。这个时代可能是非常好的时代，也可能对某些企业来讲是非常坏的时代。就要看自己的企业如何抓住成长的机会，如何能充分利用自身的优势发展。

■首创股份总经理  刘永政

首创股份从1999年开始进入水务市场行业。这18年来，首创股份一直坚守在水务这个领域，也遇到很多困难。目前已经从传统的市政污水拓展到了村镇环境治理业务和生态环境治理业务，以及水相关的延伸业务。中国的环境事业不是一天两天的事，也不是十年、二十年的事，环境本身和经济社会形成正循环需要相当长的时间。

首创股份在这个行业里，保持着相对冷静、平和的心态，所以在发展中也没有采用过于激烈的手段。我们非常关注自身的能力打造，尤其在运营监管、运营标准、运营服务，整个运营管理体系、运营能力方面和技术方面。作为坚守者，作为先发的水务企业，我们要走的更专业一些。所以首创股份通过几次规划的思考，仍然确定自身是一个专业的水务企业。

跨界环保行业的企业确实很多，既有环境市场越来越大的因素，也有传统行业利润越来越薄，要往其他行业输出资金的趋势。总体来说，个人认为，环保行业还不成熟不规范，环境企业也不成熟。从企业来说，可能追利、浮躁的因素更多一些，过多追求短期利益，不利于行业的发展，不利于环保行业的发展。因此，有赖于从业者们达成共识，统一市场理念。

■金州环境集团董事长   蒋超

金州1988年就进入了中国水行业，1988年做了第一个引进外资的城市污水厂， 1992年成立了水处理工程公司，从事供水、污水、智慧水务，到1995年成立金州工程，专门做污泥和固废处理等。后来也投资了很多国内著名的项目。总的来说，我们自己是坚守者，也可以说是跨界者。

水行业和垃圾处理行业有很多企业在做，国家倡导工匠精神。我说，我们坚守、做细、做专，不但在技术上有所跨界，还要和资本市场接头。我们已经成立了20亿的基金，专门做PPP的项目。这是环保行业和金融行业的结合，是一个小的跨界。

在中国固废行业还有很多事要做，“一带一路”也有很多事要做，还可以走出去。我们要坚守也要跨界。

■天津创业环保总经理   林文波

2000年创业环保上市，到现在16年了，经历过几个阶段，2001-2003年在天津本市，水厂及其他的业务，河道，开始逐步发展。2003-2010年全国拓展出击，在全国十几个省市包括香港扩展了业务。从本市到全国已经达到了近400万吨。2014年到现在，又开始一些基础工作，包括技术研发，还有产品创新，核心竞争力的整合。对公司发展起了很大的作用。2014年到现在，拓展了工业废水第三方治理、危废、海绵城市等一系列水环境治理方面的工作，也参与了国家比较火爆的PPP项目。

我想，在坚守中创新，创新中坚守。对于企业来讲，必须要尊重企业发展的规律，不尊重发展的规律，这个企业就没有生命力。企业如果要坚守住，必须要有核心竞争力，同时还要注重战略发展方向，要做实，不能虚。海绵城市也好，河道治理也好，做虚了不行。

创业环保是国有控股，要承担社会责任感。对于企业的要求各方面来讲，要经得起社会各方面的考验。对一个企业来讲，要着重人力资源培养，能够使我们做的业务，在多少年以后，还能感觉到有诚信，这是一个方面。

第二个方面，将来要有资本的拉力，虽然说是坚守，但是也要和跨界者融合在一起。我们公司下一步也要做一些类金融的业务。将来业务战略和资本战略，两条轮子一起驱动起来，坚守者也要两个轮子一起动起来！

■杭州新世纪董事长   王  柯

我个人从事垃圾焚烧，或者说环保行业20年，我代表的公司16年了，2000年注册的。我们从事的是垃圾焚烧技术的研发和装备的研制，一直在这个领域坚持。我们曾经也做出一些成就，包括国内第一台自主化、国产化垃圾焚烧锅炉，高速旋转喷雾技术等，这些技术在国内已经得到了很好的应用，同时让公司得到一定的发展，也为公司创造了荣誉。6月初，杭州新世纪有幸作为行业的唯一代表，参加了国家“十二五”科技成就创新展，得到了党和国家领导人的关注。

不管是跨界者也好，坚守者也好，我们坚持在技术上有所创新，在技术上有所发展，才能永远立足于不败之地。我们一直在这条路上坚持着往前走，上个礼拜在福建南安试运行700吨的项目，这个炉子配备智能化最新一代燃烧控制系统，在仿真优化上也做一些投入和开发。包括高热值的垃圾焚烧，技术研发、装备研发需要先投入，同时也在做一些高水分的研发工作。我们一直在坚持，一直在持续投入，一定会得到回报的。所以说，不管是业内的大佬投资也好，跨界者也好，这个行业坚持走技术创新这条路，一定会走得更好，走得更快。

■中石化节能环保执行董事、总经理   张  建

中石化节能环保科技公司是去年8月挂牌成立的，整合了两个专业的工程公司。目前地点在武汉关谷高新技术开发区，这是中石化上游第一家节能环保公司，未来中石化下游也要成立这样的公司。从传统行业来讲，大家感到很紧张。

中石化成立这个公司的目的，就是为了低碳环保、碧水蓝天的战略。同时建立完整的产业链，系统解决在石油行业上游，石油开发过程中面临的关键环保技术。成立专业化环保公司，不是为了排挤民营企业，也不是想构成产业垄断，排挤传统环保行业的守护者。

我们公司更大的作用是打造一个平台，是整合环保行业先进的技术。把专业的环保技术，引入到石油行业上游开发的污染治理过程中，包括污水，作业产生的污泥、废气治理，实现双赢。

■启迪科服副总经理   韩  永

启迪在环保领域已经有了一个比较好的起步，固废领域和桑德的合作，水务和其他集团成立启迪水务集团，大气领域和科达的合作。启迪之所以进入环保行业，是结合自身特点和优势做出的业务拓展。因为启迪前身是清华科技园发展公司，从1994年开始做科技园区开发建设，现在全国30多个地方有科技园区，有六七十个地方有孵化器。和地方政府在创新创业方面有了合作的机制，实际上这也是我们环保行业所需要的客户兑现。

结合清华大学在环境领域的积累，清华环境学院有比较好的校友、网络的资源，促成和桑德文总的合作。启迪是比较早实现了混合制改革的企业，一方面清华大学是启迪的控股股东，另一方面，发挥民营企业的优势所在。

我们做业务的拓展，或者并购的时候，除了看公司本身的业务之外，还要问自己一个问题，我们能给这个企业的业务发展带来什么样的增量，或者说这个企业给启迪环保业务拓展带来什么样的助力，是不是真正有协同效应。启迪在环保领域的拓展，一方面是比较积极的，另一方面也是比较稳健的态势。

■中信建投投资银行总监   肖  鹏

中信证券有两块服务，一个是资本市场的服务，我们既服务环保行业的坚守者，比如首创股份、创业环保，同时也服务行业的跨界者，比如东方园林的融资以及并购，从IPO一直到现在一路走来，我们都在伴随。

第二，投资服务。我们和北京水务局有一个水务合作中心，在京津冀做一些投资服务。今天作为资本市场的从业者来说，我跟大家分享两组数据，代表我对环保行业的认识。

上周发布了全球财富500强和中国财富500强的榜单。在全球财富500强当中，有且仅有一家环保专业公司就是威立雅公司，270多亿美金，折合人民币1800亿人民币，排位383位。如果想进入全球财富500强的榜单，门槛是多少？去年是209亿美金，大概是1400亿人民币的规模。营收达到这样的规模，就可以进入全球财富500强。

中国财富500强的榜单里面，有且仅有一家专业类的环保公司就是北控水务，去年营收117亿人民币，排位432位。进入中国财富500强的榜单，去年的门槛是96亿人民币。

对比国内和国外，从营收角度来看，国内领头羊公司和国外领头羊的公司确实有比较大的差距，营收的差距在10倍以上。但是要看到增长的力量，复合增长率。北控水务复合增长率是15%，按这个速度，7年的时间就可以追上威立雅。除了北控水务以外，第一方阵营收在50-100亿区间的公司，如果保持40-50%的复合增长率，未来10年，肯定会有不止一家专业的环保公司进入到全球财富500强。环保投资的增长主要在中国，我们现在很明显看到，承接中国环保公司这块里面，内资公司比外资公司有非常大的竞争优势。我们觉得这块增量肯定大量被中资公司占有。

第二组数据，整个环保行业资产证券化率的水平。A股环保产业收入460亿，国家统计局的数据，环境污染治理的投资2014年是9595亿，我们2015年可能过了万亿。环保行业资产证券化率可能在5%的水平。我们对比整个中国的情况，我们看A股在2015年整个市场的总额营收大概是28万亿，2015中国GDP68万亿，从这个角度来看，整个行业的资产证券化率是40%，环保行业的证券化率低于整个国家其他的口径的。从这个角度可以理解，为什么会有这么多的跨界者，原来不做环保行业的跨界者进入到环保行业里面来，实际上这也是观察的角度。